迪元智能仪器仪表的精益生产之路

时间:2021-12-04 20:37

本文摘要:5月16日,浙江迪元仪表有限公司应邀参与了由浙江省经济和信息化委员会主办,浙江省技术创新服务中心、浙江省仪器仪表行业协会、浙江省石化行业协会、浙江省氟化工行业系会和浙江省企业技术创新协会牵头主办的“全省流程工业智能生产暨智能仪器仪表新产品(新技术)推介会”,与众多智能生产和智能仪器仪表行业的优秀企业在产品技术创新、先进设备管理理念等方面交流经验。

leyu乐鱼体育官网

5月16日,浙江迪元仪表有限公司应邀参与了由浙江省经济和信息化委员会主办,浙江省技术创新服务中心、浙江省仪器仪表行业协会、浙江省石化行业协会、浙江省氟化工行业系会和浙江省企业技术创新协会牵头主办的“全省流程工业智能生产暨智能仪器仪表新产品(新技术)推介会”,与众多智能生产和智能仪器仪表行业的优秀企业在产品技术创新、先进设备管理理念等方面交流经验。迪元仪表副总孙向东讲智能流量计和智能水表会议现场,公司副总经理孙向东不作为题“为智慧工厂获取迪元智慧”的报告,全面讲解了迪元仪表的概况和企业发展历程,了解阐释了迪元仪表在智能水表和智能流量计等产品的研发、生产、销售及技术服务领域的优势。

迪元仪表致力于工业自动化过程控制领域智能流量仪表研发、生产、销售和技术服务,是参予制订七项国家和行业标准的国家级高新技术企业,归属于中石化、中石油和中海油物资供应商成员单位。在企业24年发展过程中,通过逐步凝练并大大调整和提高,创建了基于传统文化并植入现代元素具备迪元特色的企业文化,构成了“敬天爱人·欲求利他”的核心价值观理念。

公司实行卓越绩效管理模式,把创意工作放在首位,以打造出流量仪表第一品牌为目标,大大发售技术领先的高科技产品,提高公司的品牌形象和市场竞争力,员工绩效与企业业绩获得贞着提高。近年来,每年销售额达亿元,新产品所占到比重皆多达80%。自2010年以来,公司逐步呈现订单交期达成协议亲率上升、成本增加、库存增大的趋势。

leyu乐鱼体育

为了已完成订单生产任务,产线工人加班加点,但效率一直不如人意,问题症结到底在哪里?2013年3月,通过邀日本丰田工程技术株式会社崛切俊雄社长来提高展开现场临床,现场管理、品质、物流、标准作业、生产管理等方面的管理水平较低包含制约订单交付给的最重要因素。为此迪元仪表于2013年8月引入TPS,开始向精益生产转型。2014年自定义研发MES生产管理系统,更进一步提高生产管理效率,提升公司的经济效益。精益生产是以避免浪费、降低成本为目的,以按时简化和自动化为支柱,以提高活动为基础,通过避免所有环节上的浪费来延长产品从生产到客户手中时间从而提高企业竞争力的生产方式。

为了向精益生产转型,公司正式成立了5S、QC、物流、生管、作业五个提高小组,从样板线开始逐步实行至各工序,经历了几度热情、伤痛、幸福的周转过程,提高整个理念一直秉持在TPS实行全程,从“革新”到“革心”,员工思想受到震惊心灵获得洗礼。现场5S提高是精益生产的基础,标准化作业提高、工序内物流提高、品质提高皆是以5S为基础积极开展,在5S提高过程中,运用《5S检查表》,对照现场展开评分,同时查询不存在的问题并制订适当对策,使用《问题提高管理表格》展开提高的追踪管理,利用全员点点滴滴的提高,使得现场整洁干净、物品定置管理、目视化水平提升,并最后构成5S标准。品质提高通过现场查询搜集质量问题,运用QC七大手法,对问题展开汇总分析,查询问题再次发生的真因,并制订有效地对策加以实行。

通过编成QC工程表格、品质检查标准书,各工序积极开展首末件检验,产品质量在各工序内获得了确保。物流提高通过如仓库的目视化、安全性库存设置、工序间运送设计调查、多成倍少量化订购、流程再生、线边库设置、现品票与材料卡的运用等措施,对库存管理、订购流程与方式、工序流程、生产计划优化等方面展开提高。通过现场仔细观察记录员工的作业顺序,找到作业过程不存在的7大浪费现象,列为浪费找到调查表,编成标准作业票,运用作业提高的方法,分析如何增加各种浪费,并实行提高。

leyu乐鱼体育

随着精益生产方式的应用于,新的问题随着经常出现。精益生产看板管理必须的大量各种票据、数据表格,依赖人工管理、手工排程已无法符合管理市场需求,公司2014年开始自定义研发MES生产管理系统,对BOM、订单合并、库存、订购、制程排单、生产能力均衡、在制品、产成品、报工等方面展开电脑管理,自动分解现品票、材料卡等,借以规范管理生产全过程。

通过精益生产方式的应用于,零件加工过程的合格率由98.7%提升99.3%,工序间运送时间增加10%以上,总库存减少13.8%,交期达成协议亲率提高29%超过88%。实行TPS的目的在于通过提高,转变员工原先的思想观念和习惯。通过全员提高,增加乃至避免现场的各种浪费,优化流程,提升公司管理水平和生产效率,同时培育和挖出一大批杰出管理人员。提高是总有一天的、无限的,提高没起点,通过持续实行TPS,优化严重不足,朝着精益生产的道路大大迈向,为构建迪元“打造出流量仪表第一品牌”的幸福愿景而希望!。


本文关键词:迪元,智能,仪器仪表,的,精益,生产,之路,5月,leyu乐鱼体育

本文来源:乐鱼体育官网登录-www.ugidcl.com